自主改善激发职工创新精神

今年上半年，在4300宽厚板产线产能提升攻关活动中，厚板热轧作业区技术主管张志敏发现生产程序的原始设计总长度受限，影响钢板轧制效率。他通过现场跟踪调研，组织团队开展了《优化辊道分组提升产能项目》课题攻关，通过优化精轧机机后辊道游荡逻辑等措施，使36m以上规格钢板的中间坯待轧时间平均减少20s，每小时可增加近3吨的产量，一年就增加近2万吨。此项目，经评审获得公司首次自主改善活动“特别优秀奖”。

今年以来，公司大力倡导职工首创精神，为了调动全体员工参与精益管理的积极性，激发岗位职工自主改善的热情，鼓励一线职工广泛开展“小优化”“小改善”，公司出台了《开展全员平凡创新自主改善工作》办法。并组织开展了公司首批“全员平凡创新自主改善项目”的征集和评审。首次评选，公司全体职工共申报自主改善成果530余项，经各单位初评、公司终评，评选出一般自主改善成果207项，优秀改善项目49项，特别优秀项目3项。这些改善不仅对公司在安全、环境、生产等方面起到了很好的示范促进作用，还激发基层员工创新活力，打造了公司创新发展的源头活水，为企业高质量发展增添了强劲动力。

焦化厂的《皮带机本质安全提升项目》，通过现场观察，发现问题，制作安装了个安全防护栏杆这样简单的一件事，但是却解决了27处安全隐患问题。

炼钢厂炼钢作业区4#转炉炉长戴刚通过调整流管倾斜角度、减少长度、改变合金加入时机等措施成功改造合金和顶渣结团的问题，使转炉脱氧合金化过程中合金收得率提高3%。

自主改善就是细处着手，积极分析、改善、解决难题。没有善变的行动，就没有向善的效果。张志敏深有感触的说道。

平凡创新自主改善，为公司“做到极致、走向前列”奠定了深厚的群众基础。公司基层职工充分发挥自己的创新意识，从他们最熟悉的环节入手进行改善，推动公司产能提升、降本增效、安全生产、设备稳定顺行......通过自主改善活动，鼓励职工立足岗位、立足实践从小事做起，主动求变，充分调动了职工自主改善的积极性、主动新、创造性，提高了职工自主学习的意愿，提升了发现问题的能力和工作改善的能力，发掘了蕴藏在职工群众中的无穷智慧，为推动公司健康发展将起到重要作用。